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Grupo formando un círculo en la playa durante un team building

Team building

70 actividadespropias.

Team building para empresas en Madrid y España

70 actividades propias de team building para cohesionar equipos, dentro de convenciones, kick-offs, family days, incentivos y cenas de Navidad. Con nuestra marca especialista, Madrid Team Building.

Madrid Team Building

Team building para empresas, con nuestra propia marca.

Madrid Team Building es la marca de BEAT especializada en team building. La hemos separado para diversificar, pero es nuestra: el mismo equipo, la misma dirección y un catálogo propio de 70 actividades que diseñamos y adaptamos al objetivo de cada empresa.

Cuando el team building forma parte de un evento mayor, BEAT produce el evento y Madrid Team Building pone las actividades. Sin intermediarios y con un único interlocutor.

Ver las actividades en madridteambuilding.com

En cifras

70

actividades propias

+500

empresas han confiado en nosotros

+15

años cohesionando equipos

Equipos con coches de cartón en una actividad de team building en un jardín

Dónde se hace

Instalación propia en el campo. O en vuestro espacio.

Tenemos una instalación propia en un robledal, con pista de cuerdas, puentes y tirolinas, donde hacemos team buildings con la supervivencia como base: orientación por rumbos y coordenadas, fuego, hornillos, filtros de agua y refugios.

Si preferís no desplazaros, adaptamos las actividades a vuestro espacio, a un hotel o al venue del evento, tras una visita previa.

Team building en los que ha trabajado BEAT

Equipo con camisetas amarillas celebrando una actividad de team buildingFoto de grupo de una actividad de team building al aire libreEquipos con coches de cartón en una actividad de team building en un jardínTaller de cocina en equipo durante un team building de empresa

Objetivos

Qué trabajamos con cada actividad.

Cohesión de equipoComunicaciónLiderazgoConfianzaIntegración de nuevos equiposCelebración

Elegimos la actividad según lo que la empresa quiere conseguir, no al revés.

Valoración de clientes 5,0 en Google
Clientes de este formatoFinBank
DirecciónBeatriz Parra, CEO, dirige cada proyecto

Organizamos la cena de Navidad de empresa para 160 personas y una actividad de team building durante la misma y estamos muy contentos con el resultado. Desde BEAT se encargaron de realizarnos propuestas que se ajustaran a lo que buscábamos y de la posterior organización de todo y la verdad es que salió todo genial. Enhorabuena y muchas gracias por el apoyo.

Claudia MelguizoOpinión en Google

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Dónde encaja una dinámica y qué necesita

Una dinámica funciona cuando tiene un objetivo dentro del evento y un hueco real en la escaleta. Estas son las situaciones más habituales.

Momento del eventoObjetivoActividad orientativaRequisitos
Apertura de una convención o kick-offRomper el hielo entre equipos que no se conocenReto rápido por mesas, percusión, dinámica de presentación20–40 min en la misma sala, sonido de palabra y monitores por zona
Bloque de tarde en una convenciónTrabajar un mensaje: estrategia, cocreación, cambioTalleres de cocreación, retos de crisis, construcción por equiposSalas paralelas o zonas en la sala, material y facilitadores; 1–2 h
Antes de una cena o fiesta de NavidadMezclar departamentos antes de sentarseCoctelería, cocina por equipos, concurso de televisiónZona separada de la sala de cena, 45–90 min, cocina o barra habilitada
Jornada de aniversario o celebraciónCompañerismo y orgullo de pertenenciaGymkhana, olimpiadas, retos creativos ligados a la historia de la empresaExterior o sala amplia, 1,5–2 h, staff y material; mejor con luz de día
Incentivo o programa de varios díasVivir algo juntos fuera de la oficinaSupervivencia, orientación y retos al aire libreDesplazamiento, ropa adecuada y media jornada; depende de la meteorología

Oficio

Las decisiones que marcan una dinámica integrada

01Objetivo antes que actividad

Romper el hielo, trabajar un mensaje, celebrar o mezclar departamentos piden mecánicas distintas. Se elige la actividad después de fijar qué tiene que pasar en el grupo, no al revés.

02El hueco en la escaleta

Cuánto tiempo hay de verdad, en qué momento del día y con qué energía llega la gente. Una dinámica después de comer tiene que mover; una de apertura tiene que ser corta.

03Quién coordina montaje y tiempos

BEAT coordina el montaje de la actividad con el recinto y con el resto de la producción: se monta mientras pasa otra cosa, sin chocar con el montaje de la sala ni con el servicio de comida. El equipo de Madrid Team Building llega con el material y los facilitadores; la regiduría del evento marca los tiempos.

04Cómo se forman los equipos

Por sorteo, mezclando departamentos o por objetivo, con un tamaño que permita que todos participen. Se decide con el cliente y se comunica al empezar, no a mitad de la actividad.

05Participación sin incomodar

Nadie obligado a hacer el ridículo y una alternativa para quien no puede participar físicamente. Accesibilidad, idioma y edades se tienen en cuenta en el diseño, según el grupo.

06Lo que queda

Conclusiones de los talleres, piezas construidas, fotos y vídeo del bloque. Si la dinámica trabaja un mensaje, sus resultados vuelven al plenario o a la comunicación interna.

Programa

Cómo se integra una dinámica en una convención de un día

Ejemplo orientativo de programa (propuesta conceptual, no es un evento realizado)

  1. 09:00 Acreditación y café
  2. 09:30 Plenario: estrategia del año
  3. 11:00 Dinámica de apertura por mesas, con los equipos mezclados (30 min)
  4. 11:30 Pausa; cambio de disposición de la sala
  5. 12:00 Segundo bloque de contenido
  6. 14:00 Comida
  7. 15:30 Taller de cocreación por equipos en salas paralelas, con conclusiones (90 min)
  8. 17:30 Puesta en común de los equipos en el plenario
  9. 18:00 Cierre y cóctel

Alcance

Quién se ocupa de qué

BEAT

Diseño de la mecánica y su encaje en la escaleta, facilitadores y material a través de Madrid Team Building, montaje y tiempos coordinados con el recinto y con el resto de la producción, fotografía y vídeo.

Cliente

Objetivo del bloque, lista de participantes y criterio para formar equipos, limitaciones del grupo y aprobación de la mecánica.

Depende del recinto

Espacio disponible y exterior, horario de montaje, ruido permitido, uso de cocina o agua y mobiliario.

Presupuesto

De qué depende el presupuesto de una dinámica integrada

Sin precios cerrados: la dinámica es una partida más del evento y se presupuesta dentro de la propuesta completa. Estas son las variables que la mueven.

Cuánto cuesta organizar un evento corporativo en Madrid

Qué necesitamos para preparar la propuesta

  • En qué evento se integra la dinámica y su fecha
  • Número de participantes y perfil del grupo
  • Qué tiene que conseguir el bloque: romper el hielo, trabajar un mensaje, celebrar
  • Tiempo disponible y momento de la escaleta
  • Espacio previsto (sala, exterior, hotel) y si ya está elegido
  • Limitaciones a tener en cuenta: movilidad, idioma, edades
  • Rango de presupuesto del evento, aunque sea orientativo
  • Diseño de la mecánicaActividad del catálogo adaptada o mecánica a medida ligada al mensaje del evento.
  • Facilitadores y monitoresNúmero según participantes, tipo de actividad y recinto; incluye su desplazamiento y tiempos de montaje.
  • Material y consumiblesKits, ingredientes, materiales de construcción, instrumentos, atrezo y lo que se lleva el equipo al terminar.
  • Espacio adicionalSalas paralelas, zona exterior o adaptación de la propia sala; mobiliario y limpieza posterior.
  • Tiempo de escaleta y técnicaSonido para dinamizar, pantalla para resultados o votaciones, música y microfonía inalámbrica.
  • DesplazamientoSi la actividad se hace en exterior o en nuestra instalación en el robledal: autocares, horarios y tiempos de viaje.
  • Fotografía y vídeo del bloqueCobertura de la actividad y piezas para comunicación interna.

Cuéntanos fecha, asistentes y objetivo y preparamos una propuesta.

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Nuestra propuesta

48 h

Pruébanos con un brief real.

  1. Envíanos un briefDe un evento que tengas en marcha, aunque ya lo esté trabajando otra agencia.
  2. En 48 horas laborablesTe devolvemos una primera propuesta creativa con una estimación de presupuesto por partidas, o te llamamos para afinar el brief si falta información.
  3. Comparas y decidesEl presupuesto cerrado llega tras esa conversación. Sin compromiso ni exclusividad.

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Antes de contratar

Preguntas frecuentes

¿Cuál es la diferencia entre BEAT y Madrid Team Building?
BEAT dirige y produce eventos corporativos completos. Madrid Team Building es nuestra marca especialista en actividades de team building, con catálogo propio y la misma dirección. Si tu evento es una convención con una dinámica, es BEAT; si buscas una actividad de team building para tu equipo, es madridteambuilding.com.
¿Podéis integrar una actividad en nuestra convención?
Sí. Es el caso más habitual: una dinámica de una o dos horas diseñada para el mensaje de la convención y producida con el resto del evento, sin un segundo proveedor.
¿Diseñáis la dinámica según el mensaje del evento?
Sí. Partimos del objetivo y del mensaje del evento y diseñamos la mecánica para reforzarlo, no una actividad genérica insertada en la agenda.
¿Quién coordina el montaje y los tiempos de la actividad?
BEAT. El montaje de la dinámica se planifica con el recinto y con el resto de la producción para que no choque con la sala ni con el servicio de comida, y la regiduría del evento marca cuándo empieza y cuándo termina.
¿Cuánto cuesta integrar una dinámica en un evento?
Se presupuesta como una partida más del evento: diseño de la mecánica, materiales, facilitadores y el tiempo de escaleta que ocupa. Lo incluimos en la propuesta del evento completo.
¿Cuántas actividades tenéis y dónde se hacen?
Madrid Team Building tiene 70 actividades propias y más de 500 empresas en 15 años. Se hacen en vuestro espacio, en un hotel o en el venue del evento tras una visita previa, o en nuestra instalación propia en un robledal, con pista de cuerdas, puentes y tirolinas, donde hacemos team buildings de supervivencia.
¿Para qué tamaño de grupo y qué objetivos?
Desde equipos de dirección hasta convenciones completas con varios equipos en paralelo. Los objetivos habituales son cohesión, comunicación, liderazgo, confianza, integración de nuevos equipos y celebración; la actividad se elige según el que toque.
¿Qué eventos con dinámicas habéis producido?
El 30.º aniversario de Ricopia en el Teatro Príncipe Pío, con una actividad por equipos integrada entre el showcooking de Dani García y la fiesta final para 150 empleados. Y la convención internacional de FinBank, con talleres de cocreación «FinBank 2030» dentro de un programa con más de 1.200 asistentes presenciales.
¿Cómo contrato solo una actividad de team building?
En madridteambuilding.com está el catálogo completo, con las actividades y la forma de pedir presupuesto. Si la actividad forma parte de un evento mayor, escríbenos a BEAT y la integramos en la propuesta.

Catálogo completo

Las 70 actividades, en la web de Madrid Team Building.

En la web de nuestra marca especialista tienes el catálogo completo, con fotos, duración y formato de cada actividad. Si tu team building forma parte de un evento mayor, lo producimos todo junto desde BEAT.

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Equipos con coches de cartón en una actividad de team building en un jardín

Contacto

¿Qué tiene que pasar en tu próximo evento?

Cuéntanos el tipo de evento, la fecha y el tamaño. Respondemos en menos de 48 horas laborables con una primera propuesta o una llamada corta para afinar el brief.